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Managementstrategien von kleinen und mittleren Unternehmen : Stand der theoretischen und empirischen Forschung

Martin, Albert (ed.) - 2006 - 1. Aufl.

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Theoretische Ansätze zur Erklärung des Strategieverhaltens von kleinen und mittleren Unternehmen

Martin, Albert - In: Managementstrategien von kleinen und mittleren …, (pp. 5-38). 2006

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Bilanz machen! : Instrumente zur Unterstützung des strategischen Managements in kleinen und mittleren Unternehmen

Martin, Albert; Jochims, Thorsten - In: Planung in kleinen und mittleren Unternehmen, (pp. 167-184). 2007

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Strategien, strategische Orientierungen, strategische Entscheidungen : Ergebnisse einer empirischen Studie bei mittelständischen Unternehmen

Martin, Albert - 2005

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Managementstrategien von kleinen und mittleren Unternehmen : Stand der theoretischen und empirischen Forschung

Martin, Albert (contributor) - 2006 - 1. Aufl.

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Eskalierendes Commitment

Martin, Albert - 2005

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Strategisches Unternehmensverhalten aus normativer und deskriptiver Sicht

Martin, Albert - 2004

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Eskalierendes Commitment

Martin, Albert - 2005

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Strategisches Unternehmensverhalten aus normativer und deskriptiver Sicht

Martin, Albert - 2004

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Mechanisms of dialectical change

Martin, Albert - In: Management revue : socio-economic studies 20 (2009) 2, pp. 149-157

Dialectics as a scientific method has its limitations. Dialectics as an intrinsic aspect of reality is an eminent and essential force in social life. Dialectics is about structures and dialectics is about change. This article shows how dialectic mechanisms work. The general considerations are...

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