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Die Mittelfristplanung als verknüpfendes Element zwischen Strategieformulierung und operativer Umsetzung von Zielen
Hirsch, Bernhard; Hufschlag, Klaus; Pieroth, Guido - In: Metrika 16 (2005) 3, pp. 249-266
Mid-term planning is often used in German companies but not widely discussed in the literature. This paper shows the results of a case study project with six leading German companies and identifies typical characteristics of mid term planning. Mid term planning is typically covering a planning...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010995177
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Zur Modellierung ökonomischer Akteure mit begrenzten kognitiven Fähigkeiten - Anleitung zu einer problemspezifischen Ausdifferenzierung des Homo oeconomicus
Heine, Bernd-Oliver; Hirsch, Bernhard; Hufschlag, Klaus; … - 2006
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005855538
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Die Mittelfristplanung als verknüpfendes Element zwischen Strategieformulierung und operativer Umsetzung von Zielen
Hirsch, Bernhard; Hufschlag, Klaus; Pieroth, Guido - In: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung 16 (2005) 3, pp. 249-266
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003160612
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Die Mittelfristplanung als verknüpfendes Element zwischen Strategieformulierung und operativer Umsetzung von Zielen
Hirsch, Bernhard; Hufschlag, Klaus; Pieroth, Guido - In: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung 16 (2005) 3, pp. 249-266
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006076960