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Kommunikationsgestaltung bei Post-Merger-Integrationen
Schewe, Gerhard; Michalik, Claudia; Hendtker, Christian - 2003
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001776247
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Studie zum PMI-Management : erste empirische Ergebnisse
Schewe, Gerhard; Gerds, Johannes - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001522185
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Post-Merger-Integration : der Fall Preussag, Hapag
Schewe, Gerhard; Brast, Christoph; Stens, Beatrix - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001575716
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Post-Merger-Integration : der Fall BMW, Rover
Schewe, Gerhard; Kleist, Sebastian; Drave, Peter - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001575736
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Erfolgsfaktoren von Post Merger Integrationen : Ergebnisse einer pfadanalytischen Untersuchung
Schewe, Gerhard; Gerds, Johannes - In: Personalmanagement 2001, (pp. 75-103). 2001
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001577675
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Das Integrationsbüro als Kern der Post-Merger-Integration : der Fall der Bosch Rexrodt AG
Schewe, Gerhard; Brast, Christoph; Lohre, Stefan - 2003
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001875087
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Post-Merger-Integration : der Fall Bayerische Vereinsbank, Bayerische Hypotheken- und Wechselbank
Schewe, Gerhard; Schaecke, Mirco; Münstermann, Matthias - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001596312
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Integrationsgeschwindigkeit bei Mergers & Acquisitions
Schewe, Gerhard; Gerds, Johannes - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003823153
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Das Management der Post Merger Integration : Beispiel Reebok/Adidas
Schewe, Gerhard; Nienaber, Ann-Marie; Ofosu, Kwesi - 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003775574
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Das Management der Post Merger Integration am Beispiel von Sanofi/Aventis
Schewe, Gerhard; Lohre, Stephan; Krüger, Anna - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003803338