Der Auftragsdurchlauf stellt einen der wichtigsten Teilbereiche des Supply Chain Management (SCM) dar. Ihn zeichnen folgende Elemente aus: Kombination von Marktmechanismen und Kooperationsmodellen, gemeinsame Zielsetzung und Zieleinheit, vor allem Kostenreduktion im Erweiterten Unternehmen...

Benutzermodelle sind ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu einer sinnhaften Vollautomation der Informationsverarbeitung. Indem sie dafür sorgen, dass sich Computer und Mensch gut verstehen, erhöhen sie die Akzeptanz von Anwendungssystemen. Darüber hinaus helfen sie, Informationen im Internet...

In diesem Beitrag stellen wir in bewußt kompakter (Thesen-)Form einige ökonomischeSachverhalte in Verbindung mit dem Zielsystem des Unternehmens zusammen. Diesewerden im Tagesgeschäft der Wirtschaftsinformatik (WI) sowohl von Forschern alsauch von Praktikern immer wieder übersehen. Die...

Es bleibt abzuwarten, ob sich das VU als eine vorübergehende Erscheinung in Forschung und Praxis erweist oder im Zentrum der Langfristentwicklung steht. Einige reizvolle Eigenschaften der VU könnten helfen, einen Bedarf an Organisationsstrukturen zu decken, den veränderte ökonomische...

Ein VU basiert auf einem Netzwerk von Betrieben, die sich rasch zusammenschließen (dynamische Konfiguration und Umkonfiguration), um eine sich bietende Wettbewerbschance zu nutzen. Danach löst sich der Verbund wieder auf und macht Platz für neue Allianzen. Ein Unternehmen allein kann das...

VU sind eine noch junge Spielart unter vielen Kooperationsformen. Beim aktuellen Kenntnisstand ist nicht auszuschließen, daß es sich um einen vorübergehenden Modebegriff handelt, der keinen Erkenntnisfortschritt bringt beziehungsweise mit in der Praxis nicht umsetzbaren Überlegungen...

Die Autoren geben eine grundlegende Einführung in das Konzept der Virtuellen Unternehmen und heben sechs Merkmale hervor. Sie diskutieren erfolgsfördernde und -hemmende Faktoren Virtueller Unternehmen und skizzieren charakteristische Lebensphasen. Schließlich beschreiben sie die Informations-...

Zu den Kontrollgremien beziehungsweise Kontrollorganen (KOG) zählen unter anderemAufsichtsräte von Aktiengesellschaften und GmbHs, Verwaltungsräte von öffentlichrechtlichenBanken und Aufsichtsbehörden im Finanzsektor.[...]