This paper provides a quantitative study (N = 268) of patterns of free revealing offirm-developed innovations within embedded Linux, a type of open source software (OSS). Ifind that firms, without being obliged to do so, contribute many of their own developmentsback to public embedded Linux...

Actual performance measurement systems do not only consider financial measures like costs and profits but also non-financial indicators with respect customer service, quality and flexibility. Using the newsvendor model we explore the influence of possibly conflicting performance measures on...

Die vorliegende Arbeit wurde im Rahmen eines Praktikums beim DPV DeutscherPressevertrieb GmbH verfasst. Der DPV ist eine 100 prozentige Tochterfirmades Verlagshauses Gruner+Jahr und wurde im Jahr 2006 gegründet.Ursache hierfür war die Neustrukturierung der gesamten vertrieblichen...

Qualitätsmanagement ist wieder in aller Munde. Der Spielzeugwarenhersteller Mattel war erst unlängst gezwungen, 21 Millionen in China produzierte Spielzeuge zurückzurufen. Die Gründe lagen beispielsweise in unzulässig hohem Bleigehalt in den Farben und in der Verschluckungsgefahr von...

Die Qualität von Produkten und Dienstleistungen steht seit einiger Zeit imMittelpunkt entsprechender Verbesserungsbemühungen, woraus sich entsprechendeKonzepte für das Qualitätsmanagement ebenso wie für das Qualitätscontrollingentwickelt haben. Dabei ist Qualität nun wahrlich keine neue...

The aim of this paper is to analyse the effects of knowledge management on theinnovation success of firms in Germany. Using a matching procedure on data from theGerman Innovation Survey of 2003 (“Mannheim Innovation Panel”), we pair firmsapplying knowledge management with twin firms with...

The paper shows how traditional organizational structures within the productionsector, such as quality circles, learning groups (“Lernstatt”) and projectteams reflect the constructivist and postmodern concepts of strategic managementwith their wide ignorance of purely plan deterministic...

Der vorliegende Beitrag zeigt, dass die Festlegung der Fertigungstiefein der Gegenstromplanung von Strategien kein stringentes Instrumentder Unternehmensführung ist. Die Top-Down und Bottom-Up Analyseüber die hierarchischen Ebenen der Unternehmens-, Wettbewerbs- undFunktionalstrategie liefert...