Erfolgreiche Teams machen Projekte erfolgreich! Dieser plakative Ausspruch hat durchaus seine Richtigkeit. Denn das Scheitern von Projekten, in diesem Falle von großen IT-Projekten, ist meist nicht das Resultat von Problemen mit Software und/oder Technologie. Für Projektkrisen sind in erster...

Rising external competition and cost-pressures compel internal service providers to re-define their customerserviceapproach. Providing value propositions to the intra-firm end-users instead of provisioning technicalresources becomes a necessity to facilitate transparency in costs and customer...

Carve out projects have recently become an emerging issue in practice and theory given the diversityof strategic foci of companies as well as recent merger and acquisition activities of firms. This paperhighlights the relevance of IT in such carve out projects. IT depicts their characteristics...

Die Abhängigkeit der deutschen Projektentwickler von externen Kapitalgebern hat sich in den letzten Jahren verstärkt. Deutsche Private-Equity-Fonds versuchen, von diesem Trend zu profitieren. Wer sich risikobereit zeigt, kann über einen Mangel an Geschäft nicht klagen.

In this paper we report on the results of an interview research about new product development (NPD) processes and planning in 15 Japanese mechanical and electrical engineering companies. We asked the companies to describe one successful and one less successful project. All in all, we collected...

Die Diskussion „Market Pull“ versus „Technology Push“ hat in der betriebswirtschaftlichen Innovationsforschung bereits eine gewisse Tradition. Die hierzu durchgeführten empirischen Untersuchungen sind insbesondere der Frage nachgegangen, welche der beiden Vorgehens-weisen welchen...

Efficient applications of expert systems to project risk management problemsare seldom, if not unusual. In this paper we overcome this lack by using the probabilisticexpert system shell SPIRIT. The rule-based shell’s power in conditioning, inference andreasoning under incomplete information...