Im Frühjahr 2006 wurde das Institut für Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) an derTechnischen Universität Hamburg-Harburg (TUHH) von der Behörde für Wirtschaft und Arbeitder Freien und Hansestadt Hamburg (BWA) sowie der Innovationsstiftung Hamburg beauftragt,im Rahmen des von der...

Seit 1990 wird auch in den bundesdeutschen Firmen viel über lean und TQM (TotalesQualitätsmanagement) gesprochen. Teilweise wird auch schon erfolgreich danach gehandelt.Ausgelöst wurde das überwiegend durch die vielzitierte M.I.T.-Studie The machine thatchanged the world...

In den 1990er Jahren haben im deutschen und französischen Kreditgewerbe Restukturierungsempfehlungen international agierender Unternehmensberatungen Konjunktur. Der wohl prominenteste dieser Managementansätze firmiert unter derBezeichnung Lean Banking und basiert auf einer vermeintlich...

Im Mittelpunkt dieses Beitrages stehen die geschlechtsspezifischen Implikationen von Reorganisationsprozessen im Bankensektor...

Die vorliegende Arbeit behandelt Aufgabenintegration am Arbeitsplatz sowie dezentrale Planung, Steuerung und Kontrolle und die damit verbundenen kunden- und marktrelevanten Leistungspotenziale von den Unternehmen, die nach Ansicht des Autors teilweise bisher nicht wirklich ausgenutzt wurden.

It is maintained that processes such as lean construction can arguably reduce costs within theconstruction process. These costs primarily arise due to a lack of harmonisation betweencontracting parties. Historically, this relationship has been transactional in nature, with bothparties seeking to...

Die Umsetzung schlanker Logistiksysteme wird gerade vor demHintergrund eines volatilen Marktumfelds zu einem ausschlaggebendenHandlungsfeld, um flexibel und schnell auf die Kundenanforderungenreagieren zu können. Heute fehlen für eine strukturierte undunternehmensübergreifende Konzeption und...

Die vorliegende Arbeit behandelt die Entwicklung der Automobil - Zuliefererindustrie unter strukturellen und globalen Einflüssen.

Das Arbeitspapier vereinigt thesenartig Reflexionen des Autors zu Chancen und Risiken der Gruppenarbeit in Unternehmen. Er stellt dabei das Phänomen der Gruppenarbeit, als ein Element eines neuen Produktionskonzeptes (Paradigma der "lean production", des "lean managements", der "lean...