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Methoden zur Beurteilung von Investitionen: Investitionsruinen vermeiden
Kaufmann, Lutz - 1997
Investitionen zeigen, wie wichtig es ist, leistungsfähige Verfahren bei der Planung und systematischen Beurteilung von Investitionen einzusetzen. Der Beitrag demonstriert Ihnen, welche Methoden zur Investitionsbeurteilung Sie auswählen können. Am Beispiel einer fiktiven Stadt wird deutlich...
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Produktivität und Effizienz in Banken –Terminologie, Methoden und Status quo
Burger, Andreas - Frankfurt School of Finance & Management, 10165439-X - 2008
This Working Paper gives insights into the concepts of productivity and efficiency. Both conceptsare popular measures … and outlines key areas of interest inthis context, such as efficiency measures, components of efficiency and the … measuring productivity and efficiency in a non-technical manner. Variousparametric as well as non parametric approaches are …
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Partizipation, Evolution und Integration- Konzepte zur Einführung von Groupware
Pipek, Volkmar; Wulf, Volker - Institut für Informatik <Bonn> - 1999
Die Einführung von Groupware in eine Organisation ist kein Selbstzweck. Vielmehr sollte sieim Kontext einer Effektivierung der zu unterstützenden Arbeitsprozesse, einer Qualitätssteigerungder daraus resultierenden Arbeitsergebnisse, der Eröffnung längerfristiger Entwicklungspotentialeund...
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Formal Integration of IndividualKnowledge Work and OrganizationalKnowledge Work with the Core Ontology
Eißing, Daniel; Scherp, Ansgar; Staab, Steffen - Universität <Koblenz - 2011
Expert-driven business process management is an establishedmeans for improving efficiency of organizational knowledge …
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Produktivitäts- und Effizienzmessung im Eisenbahninfrastruktursektor - Methodische Grundlagen und Schätzung des Produktivitätsfortschrittsfür den deutschen Markt
Müller, Gernot - Wissenschaftliches Institut für Infrastruktur und … - 2009
Die Bundesnetzagentur hat am 26. Mai 2008 ihren Abschlussbericht zur Einführungeiner Anreizregulierung im Eisenbahnsektor vorgelegt. Ein zentrales Element der geplantenPrice-Cap-Formel ist der X-Faktor, der den allgemeinen Produktivitätsfortschrittund spezifische Effizienzsteigerungspotentiale...
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Measuring and Explaining Management PracticesAcross Firms and Countries
Bloom, Nick; Van Reenen, John - Advanced Institute of Management Research <London> - 2005
, Tobin’s Q, sales growth and survivalrates. Management practices also display significant cross-country differences with US …
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Handwörterbuch des Bank- und Finanzwesens
Gerke, Wolfgang; Steiner, Manfred … - Steiner, Manfred (Wirtschaftswissenschaftler) - 2001
Im Verhältnis zu den klassischen Investitionsrechnungen braucht man bei den neueren Ansätzen zusätzliche Informationen. Um entscheiden zu können, ob in einem bestimmten Zeitpunkt Geld angelegt werden kann oder kredit aufgenommen werden muss, ist es erforderlich, dass man sämtliche Zahlungen...
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Aufwandschätzung und Produktivität in Softwareprojekten- Ergebnisse aus industriellen Entwicklungen
Spitta, Thorsten - Universität <Bielefeld> / Fakultät für …
Es werden die üblichen Verfahren zur Aufwandschätzung grob dargestellt und bezüglich ihrer Praktikabilität bewertet.Danach werden die Schätzung, der tatsächliche Aufwand und die Produktivität von fünf Projekten ausgewertet. Die Ergebnisse werden diskutiert und hieraus Empfehlungen für...
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WWW-Front-ends für Dokumenten- und Workflow-Management-Systeme
Wargitsch, Christoph; Wewers, Thorsten; Oed, Jean; … - 1996
Workflow-Management-Systeme (WMS) steuern und verwalten Geschäftsvorfälle in Unternehmen. Sie werden meist als Schlüsselfaktor bei der Umsetzung von Reengineering-Maßnahmen betrachtet und nehmen durch die inhärent gegebene Prozeßorientierung eine herausragende Stellung unter den...
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Five styles of Customer Knowledge Management, And how smart companies put them into action
Gibbert, Michael; Leibold, Marius; Probst, Gilbert - 2002
In this paper, the authors discuss the concept of Customer Knowledge Management (CKM), which refers to the management of knowledge from customers, i.e. knowledge resident in customers, in contrast to knowledge about customers, e.g. customer characteristics and preferences prevalent in previous...
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