Seit 1990 wird auch in den bundesdeutschen Firmen viel über lean und TQM (TotalesQualitätsmanagement) gesprochen. Teilweise wird auch schon erfolgreich danach gehandelt.Ausgelöst wurde das überwiegend durch die vielzitierte M.I.T.-Studie The machine thatchanged the world...

Vorliegende Dissertation klärt zum einen, welche Faktorendas Verhalten von Individuen in Organisationen bestimmen. Darauf aufbauend werden die Organisationsstrukturen von kirchlichen Wohlfahrtsverbänden betrachtet und unter Motivationsaspekten beurteilt. Weiterhin werden Empfehlungen für...

In den 1990er Jahren haben im deutschen und französischen Kreditgewerbe Restukturierungsempfehlungen international agierender Unternehmensberatungen Konjunktur. Der wohl prominenteste dieser Managementansätze firmiert unter derBezeichnung Lean Banking und basiert auf einer vermeintlich...

Im Mittelpunkt dieses Beitrages stehen die geschlechtsspezifischen Implikationen von Reorganisationsprozessen im Bankensektor...

Die vorliegende Arbeit behandelt Aufgabenintegration am Arbeitsplatz sowie dezentrale Planung, Steuerung und Kontrolle und die damit verbundenen kunden- und marktrelevanten Leistungspotenziale von den Unternehmen, die nach Ansicht des Autors teilweise bisher nicht wirklich ausgenutzt wurden.

Die vorliegende Arbeit behandelt die Entwicklung der Automobil - Zuliefererindustrie unter strukturellen und globalen Einflüssen.

Das Arbeitspapier vereinigt thesenartig Reflexionen des Autors zu Chancen und Risiken der Gruppenarbeit in Unternehmen. Er stellt dabei das Phänomen der Gruppenarbeit, als ein Element eines neuen Produktionskonzeptes (Paradigma der "lean production", des "lean managements", der "lean...

Die vorliegende Arbeit diskutiert die Form der Aktivierung des intellektuellen Potentials der Mitarbeiter und die Form der Organisation dieses Potentials.

Der Autor analysiert die Krise der deutschen Wirtschaft in den Jahren 1993/94. Einen der gewichtigen Gründe sieht er in Defiziten des herkömmlichen Unternehmensleitbildes. Der Wandel des Produktionskonzept der "Mass Production" (Taylorismus) zur "Lean Produktion" wird so verständlich.