The Balanced Scorecard (BSC) is a strategic management tool that provides the manager with a clear and concise picture of the business's health and progress in reaching the goals of the business (Norton & Kaplan, 1992: 71-79). The BSC is a set of financial and non-financial measures relating to...

The aim of this study is present a framework for strategic planning. On this basis, the oil industry was selected as the spatial domain. In this study, in order to implement the strategic planning, since IT is an inevitable part of today's businesses, we focused on aligning business strategic...

The article is dealt with comparison between existing approach of strategic management (integrated model of strategic management) and newer system Balanced Scorecard. Next is solved possibility of strategic analysis about method of assessment key areas of balanced scorecard (finance, process,...

Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Kennzahlensystem aus finanziellenund nicht-finanziellen Größen, die die verschiedenen Dimensionen(wie z.B. Finanzen, Kunden, interne Prozesse und Innovation)eines Unternehmens gleichberechtigt und unternehmensindividuellnebeneinander darstellt.Durch die BSC...

1992 veröffentlichten Kaplan und Norton in der Harvard Business Review ihren grundlegenden Artikel zur Balanced Scorecard (BSC). Seitdem macht ihr Ansatz als neuartiges Kennzahlen- und Managementsystem von sich Reden. Eine der wichtigsten Funktionen der BSC ist die klare Vermittlung der...

In vielen Unternehmen entsprechen die Organisationsstrukturen nicht mehr den Anforderungen des heutigen Marktes. Zentrale Steuerung, große funktionale Abteilungen sowie eine einmalige Strategieentwicklung auf oberster Hierarchieebene ohne Feedbackmöglichkeiten durch untergeordnete Abteilungen...

Achieving the controlling approach at the companies has the obvious advantage that it is getting easier to exactly define the strategic and operative objectives, the planning system encourages the increase of performance and the decrease of costs and it helps by comparing plan-fact data. By...

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Um einen Überblick über die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens zu erhalten, in diesem Fall wird die Tochterfirma Maschinenfabrik KBA - Mödling AG des Unternehmens König & Bauer AG betrachtet, werden Kennzahlen als das hauptsächlich angewandte Analyseinstrument herangezogen. Ein...

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