Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Kennzahlensystem aus finanziellenund nicht-finanziellen Größen, die die verschiedenen Dimensionen(wie z.B. Finanzen, Kunden, interne Prozesse und Innovation)eines Unternehmens gleichberechtigt und unternehmensindividuellnebeneinander darstellt.Durch die BSC...

nicht vorhanden

Um einen Überblick über die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens zu erhalten, in diesem Fall wird die Tochterfirma Maschinenfabrik KBA - Mödling AG des Unternehmens König & Bauer AG betrachtet, werden Kennzahlen als das hauptsächlich angewandte Analyseinstrument herangezogen. Ein...

nicht vorhanden

Ziel der Diplomarbeit ist es, die gängigen Modelle zur Unterstützung von Standortentscheidungen anhand von praxisnahen Beispielen bzw. Erklärungen darzustellen.Beginnend mit den Balanced Scorecard- Perspektiven als möglicher Ansatz für ein strategisches Standortcontrolling. (inklusive...

Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist die Erstellung eines effektiven, überschaubaren Kennzahlensystems, das verschiedene auch nicht monetäre Kennzahlen enthält. Es wird die Balanced Scorecard von Robert S. Kaplan und David P. Norton als geeignetes Kennzahlensystem erarbeitet, da es das...

This paper examines the relationship between organization size, product life cycle stage, market position, balanced scorecard (BSC) usage and organizational performance. Using financial and non-financial measures, the BSC appraises four dimensions of performance: customers, financial (or...

Nearly 70% of process improvement projects are failing to provide the expected benefits (Grant 2002). The cost of process improvement projects can be quite substantial and the number of these projects occurring within organisations continues to increase. John Thorp (1998) describes an...

The advantages of using a balanced approach to measurement of overall organisational performance are well-known. We examined the effects of a balanced approach in the more specific domain of measuring innovation effectiveness in 144 small to medium sized companies in Australia and Thailand. We...

1992 veröffentlichten Kaplan und Norton in der Harvard Business Review ihren grundlegenden Artikel zur Balanced Scorecard (BSC). Seitdem macht ihr Ansatz als neuartiges Kennzahlen- und Managementsystem von sich Reden. Eine der wichtigsten Funktionen der BSC ist die klare Vermittlung der...