Scholars suggest that organizational diversity management (DM) programs are useful not only to satisfy legal requirements or social demands, but also to further the achievement of business objectives. However, much is still to be learned about the effects of such programs on individuals'...

Personalmanagement in multinationalen und multikulturellen Organisationen: Diversity Management in der Europ??ischen UnionIn der Arbeit wird untersucht, wie die EU mit Diversit??t umgeht, wie sich entsprechende Ma??nahmen in der Personalpolitik der verschiedenen europ??ischen Beh??rden...

Purpose – To test the hypothesis of increased specialisation during the 1980s in the aggregate pattern of intercorporate ownership in the Canadian economy.Design/methodology/approach – The network of ownership between enterprises and subsidiaries is characterised for the period 1976-1995...

Increasing levels of cultural diversity in the workforce poses one of the most challenging human resource and organisational issues of our time. Increased workforce diversity means that organisations are becoming more heterogeneous in terms of gender, race and ethnicity. Such diverse people...

Abstract The examination of the behavioural responses of the reciprocal first name exchange as a policy in firms in Nigeria was the main objective of this research. It was also the intent of this empirical work to highlight the challenges and issues of the transferability and applicability of...

Detailliert wird ein ganzheitliches Konzept für das Diversity Management erschlossen. Dabei wird die Relevanz des Unternehmensleitbildes, der Führung, der Kommunikation und des Organisationsklimas für eine diversity-gerechte Unternehmenskultur gezeigt und die Bedeutung für zwei...

Ein empirisch belegtes Phänomen ist die steigende Anzahl strategischer Allianzen von Unternehmen, speziell in dynamischen Wettbewerbsumgebungen. Über strategische Allianzen versuchen Unternehmen, auch in einer dynamischen Wettbewerbsumwelt unter hoher Unsicherheit Wettbewerbsvorteile...

Today we live in a world that is characterized by a constantly changing environment. During the last decade, this highly volatile environment forced companies to implement strategies that identify, track and minimise the risks that entrepreneurial activity entails. Unfortunately, risks only...

Ziel und Inhalt der Arbeit ist es, auf Basis von Ressourcen und der Organisation (Koordination und Kontrolle) von Ressourcentransaktionen Erkl?rungen f?r die Generierung von Renten ?konomischer Akteure zu gewinnen. Dazu wendet sich die Arbeit folgenden Fragenkomplexen zu:1. Welche Renten- und...

An adoption model was proposed to examine the influence of four types of organizational factors- organizational capacity, organizational structure, operating environment and grantmaking orientation- on the adoption of four effectiveness best practices, formal evaluation, knowledge management,...