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Ökonomie des Sozialstaats
Breyer, Friedrich; Buchholz, Wolfgang - 2009
untersucht, wie der Sozialstaat reformiert werden kann, damit er den zukünftigen Herausforderungen, vor allem Arbeitslosigkeit …
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Sozialpolitik in der Transformationsphase Polens. Von einer gleichermaßen notwendigen wie möglichen Rolle der dortigen römisch-katholischen Kirche im Kontext dialogischer Formen de...
Schulz, Kai - 2007
, und gegeben die Defizite bürokratischer Sozialpolitik, werden die theoretischen wie praktischen Möglichkeiten der römisch …
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Verteilungswirkungen anreizorientierter Sozialpolitik : das deutsche Rentenversicherungs- und Steuersystem in der Perspektive dynamischer Lebenszyklusmodelle
Grub, Martin - 2005
Drei große Reformenpakete und eine Reihe kleinerer Begleitmaßnahmen prägen das renten¬politische Erbe der rot-grünen Bundesregierung. Einerseits greifen sie Trends in der Reformpolitik seit Beginn der 90er Jahre auf. So verstärkt die Rentenstrukturreform 2001 beispielsweise die...
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Three Essays on Worker Turnover and Incentive Contracts in Labour Market Search Equilibrium
Zaharieva, Anna - 2010
Arbeitsmarkt und Prinzipal-Agent-Problemen aufgrund von asymmetrischen Informationen zwischen Firmen und Arbeitnehmern. Das …
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Social Dumping: Theoretical and Empirical Aspects
Dimitrova, Teodora - 2006
Sozialstaat nicht den Druck empfinden, ihre Sozialstandards nach unten revidieren zu müssen, um ihre Konkurrenzfähigkeit zu … erhalten, was als soziales Dumping bezeichnet wird. Das Instrument der Sozialpolitik ist der Mindestlohn. Die theoretische … Politik, ausländische Investitionen und Exporte zu fördern, möglicherweise zu Kompromissen im Bereich der Sozialpolitik führt …
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Just the Facts for 2011
2011
There are 20,552 full-time employees who work for the State of Iowa Executive Branch (excluding Fair Authority, Community-Based Corrections, and the Regents employees). These employees are undoubtedly the most valuable resource for providing timely and quality services to Iowans. To...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009468776
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Just the Facts for 2009
2009
There are 20,552 full-time employees who work for the State of Iowa Executive Branch (excluding Fair Authority, Community-Based Corrections, and the Regents employees). These employees are undoubtedly the most valuable resource for providing timely and quality services to Iowans. To...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009468778
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Just the Facts for 2010
2010
There are 20,552 full-time employees who work for the State of Iowa Executive Branch (excluding Fair Authority, Community-Based Corrections, and the Regents employees). These employees are undoubtedly the most valuable resource for providing timely and quality services to Iowans. To...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009468779
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Just the Facts for 2007
2007
There are 19,964 full-time employees who work for the State of Iowa Executive Branch (excluding Fair Authority, Community-Based Corrections, and the Regents employees). These employees are undoubtedly the most valuable resource for providing timely and quality services to Iowans. To...
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Just the Facts for 2008
2008
There are 20,552 full-time employees who work for the State of Iowa Executive Branch (excluding Fair Authority, Community-Based Corrections, and the Regents employees). These employees are undoubtedly the most valuable resource for providing timely and quality services to Iowans. To...
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