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Unternehmensstrukturstatistiken und Statistik für kleine und mittlere Unternehmen nach dem EU-Unternehmensbegriff: Ergebnisse für 2018
Jung, Sandra; Kaus, Wolfhard - In: WISTA – Wirtschaft und Statistik 72 (2020) 6, pp. 68-81
Unternehmen (KMU) präsentiert. Die Umstellung der Unternehmensdefinition führt zu Qualitätsverbesserungen der KMU-Statistik, weil … unechte KMU nun zu großen Unternehmen zusammengefasst werden. Abschließend werden Auswirkungen des Wechsels der …As of reference year 2018, the new EU enterprise concept was introduced in structural business statistics, which led to …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012392755
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Profiling von Unternehmen im Echtbetrieb
Redecker, Matthias; Rommelspacher, Simon; Sturm, Roland - In: WISTA - Wirtschaft und Statistik 73 (2021) 5, pp. 99-113
Die Methode Profiling von Unternehmen analysiert die rechtliche, organisatorische und rechnungslegende Struktur von … Unternehmensgruppen, um die für die Wirtschaftsstatistik relevanten Unternehmen korrekt abzugrenzen. Profiling von Unternehmen wurde in …The profiling of enterprises method analyses the legal, organisational and accounting structure of enterprise groups in …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012656336
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The giant graduates: China's strive for high-technology
Opper, Sonja - In: CESifo Forum 06 (2005) 3, pp. 43-48
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011695812
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Aktuelle Entwicklungen in der Unternehmensdemografie
Rink, Anke; Seiwert, Ines - In: WISTA – Wirtschaft und Statistik 73 (2021) 2, pp. 41-58
Die Unternehmensdemografie betrachtet das Gründungs- und Schließungsgeschehen von Unternehmen sowie deren Bestand am … Einheit Unternehmen: Wurden bislang Rechtliche Einheiten als Unternehmen betrachtet, ist jetzt das Unternehmen nach EU … reporting year, business demography will change to the EU-definition of the enterprise. The following article deals with the …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012505573
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Stakeholder scorecard versus balanced scorecard
Wolf, Cornelia; Körnert, Jan - 2004
Mit ihren vier Perspektiven - finanzielle Perspektive, Kundenperspektive, interne Prozeßperspektive sowie Lern- und Entwicklungsperspektive - informiert die Balanced Scorecard in einem ausgewogenen Bild über die aktuelle Zielerreichung und die zukünftigen Erfolgsmöglichkeiten eines...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010300288
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Konsequenzen der Strategiedebatte für die Produktion
Krcal, Hans-Christian - 2007
The paper shows how traditional organizational structures within the production sector, such as quality circles, learning groups ("Lernstatt") and project teams reflect the constructivist and postmodern concepts of strategic management with their wide ignorance of purely plan deterministic...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011422150
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Die Rolle der "Fertigungstiefe" als Variable in der Gegenstromplanung von Strategien
Krcal, Hans-Christian - 2007
Der vorliegende Beitrag zeigt, dass die Festlegung der Fertigungstiefe in der Gegenstromplanung von Strategien kein stringentes Instrument der Unternehmensführung ist. Die Top-Down und Bottom-Up Analyse über die hierarchischen Ebenen der Unternehmens-, Wettbewerbs- und Funktionalstrategie...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011422154
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Strategische Implikationen einer geringen Fertigungstiefe für die Automobilindustrie
Krcal, Hans-Christian - 2007
In the German automobile industry the vertical integration, as an indicator of value added, is on average low. Beyond the argument of relative high labour costs for manufacturing, several specific reasons for the level of vertical integration, linked to the flexibility of business administration...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011422165
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Implementation of strategic management practices in the Malaysian construction industry
Bakar, Abu Hassan Abu; Virgiyanti, Wiwied - In: Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences (PJCSS) 5 (2011) 1, pp. 140-154
Strategic Management is a concept that concerns with making decisions and taking corrective actions to achieve long term targets and goals of an organization. The importance of strategic management in a firm can be answered by analyzing relationship between strategic management and...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011938278
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Impact of strategic management, corporate social responsibility on firm performance in the post mandate period: Evidence from India
Mitra, Nayan - In: International Journal of Corporate Social … 6 (2021) 1, pp. 1-15
Corporate Social Responsibility (CSR) is like a chameleon, that changes its colour according to the context it is in. In the developed economy, it takes the form of sustainability and/ or philanthropy, whereas, in emerging economies, it speaks the language of religious, political and/or mandated...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014545935