Die Anforderungen an die Konsumgüterdistribution verändern sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Anhaltende Globalisierung, kürzere Produktlebenszyklen und Urbanisierung sowie neue Technologien sind Treiber dieser Veränderungen. Hinzu kommen die wachsende Bedeutung des Onlinehandels,...

Replacing combustion engine vehicles with battery electric vehicles (BEV) is essential to achieving climate objectives and advancing sustainable transportation, aligning with the United Nations Development Goals and the Paris Agreement. In this project, we identify three perception biases linked...

South Korea's strategies for deploying battery electric vehicles (BEVs) primarily include providing purchase subsidies and expanding charging infrastructure. An empirical analysis of new vehicle registrations from 2019 to 2022 shows that investing in charging facilities is more costeffective...

When looking at the key issues along the entire battery value chain, it becomes clear that there are no insurmountable obstacles to the continued widespread market diffusion of battery-electric cars. However, there are still several technical, economic, environmental, regulatory and social...

Corporate Social Responsibility (CSR) is like a chameleon, that changes its colour according to the context it is in. In the developed economy, it takes the form of sustainability and/ or philanthropy, whereas, in emerging economies, it speaks the language of religious, political and/or mandated...

Mit ihren vier Perspektiven - finanzielle Perspektive, Kundenperspektive, interne Prozeßperspektive sowie Lern- und Entwicklungsperspektive - informiert die Balanced Scorecard in einem ausgewogenen Bild über die aktuelle Zielerreichung und die zukünftigen Erfolgsmöglichkeiten eines...

The paper shows how traditional organizational structures within the production sector, such as quality circles, learning groups ("Lernstatt") and project teams reflect the constructivist and postmodern concepts of strategic management with their wide ignorance of purely plan deterministic...

Der vorliegende Beitrag zeigt, dass die Festlegung der Fertigungstiefe in der Gegenstromplanung von Strategien kein stringentes Instrument der Unternehmensführung ist. Die Top-Down und Bottom-Up Analyse über die hierarchischen Ebenen der Unternehmens-, Wettbewerbs- und Funktionalstrategie...