Schulz, Martin - In: Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung 70 (2001) 4, pp. 527-545
Es gibt einen breiten Konsensus darüber, dass japanische "Governance" während der Phase des Hochwachstums auf einem eng verflochtenen System von "Stakeholder"-Beziehungen beruhte, das heute wegen der stark zugenommenen Komplexität der entwickelten japanischen Gesellschaft als überholt gelten...