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Robust stock option plans
Korn, Olaf; Paschke, Clemens; Uhrig-Homburg, Marliese - In: Review of quantitative finance and accounting 39 (2012) 1, pp. 77-104
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009983509
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Do Lead-Lag Effects Affect Derivative Pricing?
Korn, Olaf; Uhrig-Homburg, Marliese - In: The journal of derivatives : the official publication … 15 (2007) 1, pp. 34-51
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007871191
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The term structure of illiquidity premia
Kempf, Alexander; Korn, Olaf; Uhrig-Homburg, Marliese - In: Journal of banking & finance 36 (2012) 5, pp. 1381-1392
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009843635
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Best practice - Europäische Unternehmen entdecken den indischen Markt - <<Business in India>> -- Teil 9: Die Bedeutung des indischen Markts für ausländische Pharmaunternehmen nimmt...
Hajos, Antal K.; Paschke, Clemens; Koch, Matthias - In: IO new management : Zeitschrift für … 75 (2006) 12, pp. 43-47
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007381749
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Best practice - Joint-Venture-Partner: Ballast oder Erfolgsgeheimnis? <<Business in India>> -- Teil 4: Die Indien-euphorie hält an, es gibt zahlreiche neu gegründete Unternehmen. D...
Podehl, Jörg; Paschke, Clemens; Koch, Matthias - In: IO new management : Zeitschrift für … 75 (2006) 6, pp. 22-30
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007269015
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Best practice - Gute universitäre Ausbildung, aber zu wenig Erfahrung - <<Business in India>> -- Teil 5: Die niedrigen Lohnkosten Indiens locken viele Firmen an, doch die gestiegen...
Koch, Matthias; Paschke, Clemens; Gerlich, Stephan - In: IO new management : Zeitschrift für … 75 (2006) 7-8, pp. 49-54
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007276926
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Best practice - Die Priorität auf die Entwicklung von Zulieferern setzen - <<Business in India>> -- Teil 6: Indiens Bedeutung als Beschaffungsmarkt nimmt zu. Dennoch kämpfen europä...
Kaufmann, Lutz; Paschke, Clemens; Koch, Matthias - In: IO new management : Zeitschrift für … 75 (2006) 9, pp. 47-52
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007281865
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Best practice - Infrastruktur, Korruption und Bürokratie als Barrieren - <<Business in India>> -- Teil 2: Indien lockt, doch viele Firmen vergessen, dass das Land auch seine Hürden...
Koch, Matthias; Panhans, Dirk; Paschke, Clemens - In: IO new management : Zeitschrift für … 75 (2006) 4, pp. 44-50
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006713085
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Best practice - Das Forschungszentrum der Welt - <<Business in India>> -- Teil 3: Indien ist dank hoch qualifizierter Arbeitskräfte ein Eldorado für Research-Abteilungen.
Neumann, Claus; Kaufmann, Lutz; Koch, Matthias; … - In: IO new management : Zeitschrift für … 75 (2006) 5, pp. 39-45
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007258122
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Best practice - Joint-Venture-Partner: Ballast oder Erfolgsgeheimnis? <<Business in India>> -- Teil 4: Die Indien-euphorie hält an, es gibt zahlreiche neu gegründete Unternehmen. D...
Podehl, Jörg; Paschke, Clemens; Koch, Matthias - In: IO new management : Zeitschrift für … 75 (2006) 6, pp. 22-30
Persistent link: https://www.econbiz.de/10007267645