Mit ihren vier Perspektiven - finanzielle Perspektive, Kundenperspektive, interne Prozeßperspektive sowie Lern- und Entwicklungsperspektive - informiert die Balanced Scorecard in einem ausgewogenen Bild über die aktuelle Zielerreichung und die zukünftigen Erfolgsmöglichkeiten eines...

Description of three various approaches to allocate income tax expense from financial statements of a subsidiary to financial statements according to the requirement of its parent company in case of the financial statements of a subsidiary used in the preparation of consolidated financial...

By using a qualitative research approach and based on content analysis of scientific articles which consider “foreign subsidiary” as “Centre of Excellence” by multinational companies in the USA, Canada and Europe, this paper tries to explore “Centre of Excellence” concept by trying...

Organizational socialization is the learning process of its specific culture and value. Foreign subsidiary socialization has been considered as a useful approach in transferring home basefs knowledge. But it has the potential risk that socialized foreign subsidiaries are not able to adjust to...

This paper explores the effects of tax provisions aimed at restricting multinationals’ tax planning on foreign direct investment (FDI). Using a unique dataset which allows us to observe the worldwide activities of a large panel of multinational firms, we test how limitations of interest tax...

International stehen Forderungen im Raum, wirtschafts- und unternehmens-ethische Inhalte in die Managerausbildung zu integrieren. Der Beitrag ent-wickelt aus ordonomischer Sicht zwei Argumente, warum es im Interesse der Betriebswirtschaftslehre liegt, diese Forderungen konstruktiv aufzugreifen....

Das Portfoliomanagement gehoert zu den zentralen Aufgaben des Strategischen Managements von Unternehmen. Zur Unterstuetzung von Portfolioentscheidungen wurden zahlreiche Konzepte entwickelt, die sich allgemein in strategisch-marktorientierte und wertorientierte Ansaetze unterscheiden lassen....

Der Global Compact (GC) der Vereinten Nationen versteht sich nicht als Regulierungsinitiative, sondern als freiwilliges Lern- und Dialogforum fuer Corporate Citizenship. Dieser Beitrag entwickelt Vorschlaege, wie der GC diesem Anspruch (noch besser) gerecht werden kann. Hier geht es um...