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Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen zur Balanced Scorecard
Körnert, Jan; Wolf, Cornelia - Wirtschaftswissenschaften, … - 2006
Die theoretisch-konzeptionelle Würdigung der Balanced Scorecard steht trotz ihres Siegeszu-ges in der Praxis noch immer in den Anfängen. Der vorliegende Beitrag stellt das Shareholder Value-Konzept, das Stakeholder-Konzept und die Systemtheorie als theoretisch-konzeptionel-len Bezugsrahmen...
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Evaluación gerencial del servicio de seguridad con Balanced Scorecard: caso Alcaldía Mayor de Bogotá
Álvarez, Jazmín Balaguer - In: REVISTA CRITERIO LIBRE (2010)
RESUMENEl objetivo de este trabajo es investigar si se está consiguiendo disminuir la inseguridad en la ciudad de Bogotá 2008. Con datos referidos a 2008, no se está obteniendo tal disminución como muestran los bajos resultados operacionales, los cuales fueron elaborados empleando el...
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Schwache Unternehmensinvestitionen in Deutschland? Diagnose und Therapie
Bardt, Hubertus; Grömling, Michael; Hüther, Michael - Institut der Deutschen Wirtschaft Köln - 2015
Die Unternehmen investieren seit der globalen Wirtschaftskrise eher verhalten in neue Ausrüstungen in Deutschland. Der … Informationen über die gegenwärtigen Investitionshemmnisse in Deutschland. Demnach leiden die Investitionen vor allem unter den … großen weltwirtschaftlichen Unsicherheiten. Die investiven Rahmenbedingungen haben sich aber auch in Deutschland …
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Quality improvement and redesign of performance measurement systems: an application to the academic field
Franceschini, Fiorenzo; Turina, Elisa - In: Quality & Quantity: International Journal of Methodology 47 (2013) 1, pp. 465-483
The increasing competition both in the public and private sectors gave rise to a growing interest in quality improvement and in designing and implementing Performance Measurement Systems (PMS). Academic organizations also recognized the need for implementing performance measurement systems. Some...
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Breakthroughs in the Management Accounting Science: Imaging a Balanced Scorecard Thought by Lean Philosophy Rationales
Baroma, Bassam; Bellisario, Andrea; Chirico, Antonio; … - In: Transition Studies Review 20 (2013) 2, pp. 239-251
This paper aims at providing a proposal for a new way of conducting the balanced scorecard (BSC), assuming a model that fulfils the leading features of lean philosophy and designing a research strategy that could explain how to act for arguing a “Lean–Balanced Scorecard”. Management...
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Der Einfluss der Balanced Scorecard auf Lernprozesse in Unternehmen
Kunz, Jennifer - In: Metrika 20 (2009) 1, pp. 105-128
Die Balanced Scorecard wird in der Literatur als Instrument zur Förderung organisationaler Lernprozesse angesehen. Ihre positive Wirkung auf organisationales double-loop Lernen wird in diesem Zusammenhang betont. Allerdings steht eine detaillierte Diskussion ihrer Wirkungsweise auf...
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Warum die Balanced Scorecard nur selten als strategisches Managementsystem genutzt wird
Schäffer, Utz; Matlachowsky, Philip - In: Metrika 19 (2008) 2, pp. 207-232
Der vorliegende Beitrag ergänzt und erklärt die Befunde von Speckbacher et al. (2003) und Schachner et al. (2006), die beide eine geringe Verbreitung der Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem im deutschen Sprachraum dokumentieren. Mithilfe von sechs Fallstudien in...
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Reference Data Models for the Strategic Controlling of Waste Management Firms
Dyckhoff, Harald; Souren, Rainer; Elyas, Abdulla - In: Business & Information Systems Engineering 3 (2011) 2, pp. 65-75
The paper depicts the development of reference data models for strategic key performance indicator systems specific to waste management firms providing a new comprehensive typology of generic models for data warehouse solutions. Additionally, a development methodology for industry solutions is...
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The Theory and Practice of Using the Balanced Scorecard in the Sustainable Development of Integrated Business Structures
Yaldin Igor V. - In: Business Inform (2012) 9, pp. 301-315
It is proved that the most effective tool in today, which allows to formalize the structure of an integrated strategy for the development of integrated business structure (IBS), and develop an effective system of measures for its implementation and realization of the concept of a Balanced...
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Forecasting Sales Volume in the Balanced Scorecard
Orlenko Nataliya S.; Naumenko Iryna V. - In: Business Inform (2013) 10, pp. 122-125
The article considers the problem of identification and use of mathematical models of forecasting sales volumes in the balanced scorecard. It studies one structural subdivision of an enterprise - planning and identifies main models of planning of sales volumes. It justifies expediency of use of...
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