Controller bieten dem Management interne Beratung und Unterstützung aus dem Blickwinkel finanzieller Handlungsmotive an (vgl. Kesten 2001, S.30 ff.). Dies trifft auch bei der Planung, Abwicklung und Kontrolle von Projekten zu. Der Beratungsfokus liegt dabei insbesondere auf Fragen zur...

Thanks to a survey on 115 takeovers completed in France, we identify similarities between takeover processes and project management. Three case studies show various relations between acquisition processes and organizational change. Change can either be bounded to acquisitions to come, or...

The construction industry is a major user of formal project risk management practices, yet risk is often dealt with inadequately, which is a contributory factor to poor performance. Conceptual developments propose a holistic view of risk incorporating threats and opportunities and the management...

Pflichtenhefte sind ein entscheidendes Managementinstrument zur effektiven und effizienten Gestaltung von Innovationsprojekten. Sie enthalten alle für das Unternehmen relevanten externen und internen Anforderungen an das zu entwickelnde Produkt bzw. Verfahren und sind für den Gesamtprozeß der...

Der Erfolg von Produkt- und Verfahrensinnovationen hängt immer stärker davon ab, wie es in Forschung und Entwicklung gelingt, mit neuen Problemlösungen den Forderungen und Wünschen der Kunden zu entsprechen, komparative Konkurrenzvorteile gegenüber den wichtigsten Wettbewerbern zu erzielen,...

Für das Untersuchungsfeld 2 stellte sich die Aufgabe, die Umsetzung des gesetzlichen Auftrags bei den kommunalen Trägern und bei den ARGEn zu untersuchen.

Целью статьи является изучение проблем, которые сопровождают проекты внедрения корпоративных информационных систем класса ERP, исследование подходов,...