[eng] The Possible Consequences of Changing Working Time - Both in France and abroad, the drop in working time has been one of the central themes in economic and social debates over the last few years. In the same way, nearly everywhere in Europe, the debate about how to divide work, in which...

La spécificité des lois Aubry a été d'allier une réduction forte de la durée légale par voie législative et une incitation à la négociation de branche et d'entreprise en procédant en deux temps. Dès juin 1998 la première loi fixe une nouvelle norme de durée légale (au 1er janvier...

[fre] La réduction du temps de travail 1997-2003: dynamique de construction des lois «Aubry» et premières évaluations . . La spécificité des lois «Aubry» a été d’allier une réduction forte de la durée légale par voie législative et une incitation à la négociation de branche et...

This article examines the corpus of multinationals' codes of conduct on CSR issues which has been collated by the ILO. Through lexical software analysis we identify three main points of reference in CSR codes of conduct: respect for ILO norms, discussion of the company's relationship to society,...

On the basis of the ?challenge? North [1997 (1977)] identified in the works of Polanyi, we propose to outline the originality of North?s institutionalism, especially in comparison with ?new institutionalism? in economics as well as in sociology. Far from endorsing the dichotomy between market...

On the basis of the "challenge" North [1997 (1977)] identified in the works of Polanyi, we propose to outline the originality of North's institutionalism, especially in comparison with "new institutionalism" in economics as well as in sociology. Far from endorsing the dichotomy between market...

En proposant une analyse des institutions comme règles du jeu, D. North est conduit à identifier une présence des institutions dans l'ensemble des activités économiques. Sa démarche s'inscrit à première vue dans le large ensemble que constitue le « nouvel institutionnalisme », mais...

Since the mid 1990s, the focus of European employment and social policy has shifted from protection to promotion. This book provides a timely analysis of this new form of governance, and the new forms of policy delivery and audit which accompany it.