Numerous critical studies argue that control of individuals is obtained through domination. In this article, we focus on the design and on the development of a panoptic organization and not on its implementation. By taking this point of view, we demonstrate the possibility of going beyond the...

Il est important de montrer la difficulté du chemin qui peut mener de l'adoption de la norme ISO 26000 jusqu'à sa mise en œuvre des entreprises, qui requiert un processus d'appropriation de la part des organisations. Un tel processus d'appropriation exige de proposer une vision organisatrice,...

In the context of a reflection on the changes in relations between individuals and their jobs, this thesis addresses the international mobility of professional post-graduate students. We focus on their behavior prior to departure, studying the factors from their perspective. Our research...

Le management et ses dispositifs matériels constituent l'élément dur du capitalisme néolibéral. L'entreprise est devenue un modèle d'efficacité pour l'ensemble de la société (organisations publiques, privées, associatives, l'Etat). Les auteurs montrent comment agissent les méthodes de...

Purpose – The premise of the paper is that Foucault's concept of governmentality has important but unacknowledged implications for understanding strategy. Highlighting the strengths and weaknesses of the governmentality approach, the paper seeks to suggest how governmentality can be used to...

(VF)L’œuvre du philosophe Michel Foucault a influencé la recherche en sciences de gestion à partir de travaux dans le domaine du contrôle. La recherche sur la disciplinarisation dans l’entreprise, première forme de l’influence de Foucault sur les sciences de gestion, est aujourd’hui...

Dans le courant dit critique, de nombreux travaux montrent que le contrôle des individus est obtenu en ayant recours à des effets de domination. En nous intéressant à la conception et au maintien du panoptique plutôt qu'à sa mise en oeuvre, nous montrons qu'il est possible de dépasser la...