Si l'application du concept d'intention ou d'intentionnalité aux individus ne pose pas de problèmes particuliers, comme en témoignent les nombreuses adaptations des théories psychologiques du comportement planifié (AJZEN, 1991) à l'aventure entrepreneuriale individuelle (KRUEGER, 2000 ;...

L’entrepreneuriat féminin, en tant que gisement de croissance et d’emploi suscite l’intérêt des instances politiques, économiques et académiques (de Bruin et al. 2007 ; Bel, 2009 ; Chabaud et Lebègue, 2013 ; Hugues et al. 2012). Dans ce contexte particulièrement porteur, notre...

Les femmes entrepreneurs vivent la croissance différemment. Contrairement à une vision plus traditionnelle de l'entrepreneuriat féminin, notre étude porte sur l’hypothèse selon laquelle certaines femmes entrepreneures cherchent délibérément la croissance. A partir de cette hypothèse,...

Les femmes ont toujours travaillé. Mais, leur activité n’a été reconnue officiellement qu’à partir de la fin du 19e siècle avec le développement de l’emploi salarié et les premières lois sociales. En matière d’entrepreneuriat, la situation est comparable, la femme a joué un...

Governments continue investing in Information and Communication Technologies (ICTs), and e-services have become governments’ priority. But research shows that e-services implementation accentuate inequalities. Using a study of egovernment implementation in Lebanon as a background, this paper...

This chapter explores how national cultural differences between partners involved in a contractual relationship may interfere with the development of trust. This is illustrated through a case study of a management contract signed by a French private company (Promostate) and public Lebanese...

This paper presents the results of an ongoing study of e-government implementation in Lebanon. Following suggestions by various scholars that students of e-government employ theory to strengthen our knowledge about ICT for development, we apply a neoinstitutional theoretical lens to understand...

This dissertation focuses on the managerial practices of the Lebanese SMEs leaders. It pursues the overall goal of understanding how, in a crisis marked by rapid change and various uncertainties, these leaders manage to survive and strengthen the resilience of their businesses. From here comes...