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Europe and the new devision of labour: Introduction
Glos, Michael - In: CESifo Forum 7 (2006) 3, pp. 13-17
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005013085
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Panel 1: The new global division of labour
Whalley, John - In: CESifo Forum 7 (2006) 3, pp. 18-23
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005013086
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Europe and the new devision of labour: Introduction
Sinn, Hans-Werner - In: CESifo Forum 7 (2006) 3, pp. 5-8
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005013144
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Europe and the new devision of labour: Introduction
Lamy, Pascal - In: CESifo Forum 7 (2006) 3, pp. 9-12
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005013211
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Panel 2: Europe´s answer to the global changes in the division of labour
Baldwin, Richard - In: CESifo Forum 7 (2006) 3, pp. 29-35
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004998614
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Panel 2: Europe´s answer to the global changes in the division of labour
Verheugen, Günter - In: CESifo Forum 7 (2006) 3, pp. 24-28
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004998641
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Panel 3: Challenges for Europe´s political institutions and society
Davis, Donald R. - In: CESifo Forum 7 (2006) 3, pp. 36-41
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004998652
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Europe and the new devision of labour: Introduction
Chrobog, Jürgen - In: CESifo Forum 7 (2006) 3, pp. 3-4
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004998692
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Sächsische Exportwirtschaft braucht Schubkraft : Außenwirtschaftstage helfen
Eli, Max - In: ifo Dresden berichtet 02 (1995) 02, pp. 03-05
Am 10. Mai 1995 veranstaltet ifo Dresden unter dem Titel "Japan als Wirtschaftspartner und Konkurrent" eine … ein Gesamtvolumen von 685,1 Mrd. DM. Daran war Sachsen nicht einmal zu 1% beteiligt. Das oben genannte Japan …
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Stakeholder scorecard versus balanced scorecard
Wolf, Cornelia; Körnert, Jan - Wirtschaftswissenschaften, … - 2004
Mit ihren vier Perspektiven - finanzielle Perspektive, Kundenperspektive, interne Prozeßperspektive sowie Lern- und Entwicklungsperspektive - informiert die Balanced Scorecard in einem ausgewogenen Bild über die aktuelle Zielerreichung und die zukünftigen Erfolgsmöglichkeiten eines...
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