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Der Beitrag der Organisationsberatung zur Entwicklung der Organisation

Pohlmann, Markus C. - In: Arbeit 11 (2002) 4, pp. 329-343

postulieren, in der ostdeutschen Strukturkrise als ebenso enttäuschungsreiche wie voraussetzungsvolle Form von Beratung. Es zeigte …, desto eher schuf sie wirksame Gestaltungsformen von Beratung und desto eher gelang es ihr, durch Organisationsberatung …

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Beobachtungen der Beobachtungen

Bergknapp, Andreas; Jiranek, Heinz - In: Arbeit 14 (2005) 2, pp. 103-117

Abstract Aus einer systemischen Perspektive sind Konflikte das Ergebnis unterschiedlicher Beobachtungen (Wirklichkeitskonstruktionen). Bekommt ein Berater den Auftrag zur Konfliktlösung, dann beobachtet er diese Beobachtungen mit dem Ziel, die festgefahrenen Wirklichkeitskonstruktionen...

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Praxistheorie vs. Systemtheorie: Alternative Perspektiven der Beratungsforschung

Seidl, David; Aaken, Dominik van - In: Arbeit 16 (2007) 3, pp. 177-190

Theorien herausgearbeitet und bezüglich ihrer Konsequenzen für die Konzeptualisierung der Beratung analysiert. …

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Meta-Beratung: Eine neue Form der Wissensproduktion?

Mohe, Michael - In: Arbeit 16 (2007) 3, pp. 191-204

Abstract Die Meta-Beratung verfolgt das Ziel, Klienten bei ihrem professionellen Umgang mit Beratung zu unterstützen … Meta-Beratung übernehmen kann - und in welchen Feldern ihre Idee in Schieflagen geraten kann. …

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Nach den Beratererzählungen - Ein Rück- und Ausblick auf den Wandel der Unternehmensberatung als gesellschaftlicher Institution

Birke, Martin - In: Arbeit 16 (2007) 3, pp. 231-245

. „Beratung als gesellschaftliche Institution” bietet neue Einsichten in die wechselseitige Beeinflussung von Unternehmensberatung …

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„Fördern“ beim Wort genommen! – Betriebliche Praxiserfahrung und einzelfallbezogene Qualifikation als Schlüssel zum Erfolg für Langzeitarbeitslose / „Promoting taken at face value“...

Bauer, Frank; Fuchs, Philipp - In: Arbeit 18 (2009) 3, pp. 200-215

Abstracts Die Einführung der „Gesetze für moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt“ markiert einen Wendepunkt in der deutschen Wohlfahrtsproduktion von „aktiver“ zu „aktivierender Arbeitsmarktpolitik“. Vor dem Hintergrund dieses Paradigmenwechsels untersucht der Beitrag die...

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The art of downsizing: Communicating lay‐offs to key stakeholders

Pfeil, Marek P.; Setterberg, Alison B.; O’Rourke, James S. - In: Journal of Communication Management 8 (2004) 2, pp. 130-141

This paper examines the process of corporate downsizing and its implications for communicating employee lay‐offs. In an effort to please one set of stakeholders (investors, creditors, shareholders, analysts and others), management may be faced with difficult and unpleasant communication...

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Computing Winners with Outplacement

Crew, Bob - In: Industrial Management & Data Systems 85 (1985) 11/12, pp. 22-23

Utilising the outplacement policy, both sides win: the company because it is able to shed staff it finds too expensive … and/or inessential, and employees because they can find an equivalent, or better, job. Outplacement consultants offer … receive outplacement treatment paid for by their employers, the trend is fast catching on in the UK. Those in difficulty will …

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Outplacement in a University Setting

Lucas, Ann F. - In: Journal of Managerial Psychology 4 (1989) 4, pp. 15-20

dislocated faculty members and set up a humane outplacement programme for another 110 faculty. Tracking of faculty who … participated in outplacement efforts indicated a 94 per cent success rate, defined as securing employment in another position which …

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Measuring vocational interests: a call for multi‐sample norms

Simons, Roland; Goddard, Richard; Patton, Wendy - In: Career Development International 5 (2000) 7, pp. 351-360

Increasing trends toward casualization of the workforce and job mobility have increased the need for delivery of targeted career counselling relevant to the specific needs of individuals but have not been matched by refinements to vocational interest instruments, which have largely remained...

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