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Inbound M&A in Japan : a clash of corporate cultures and individual economic interests
Herbes, Carsten - In: Corporate culture in China and Japan, (pp. 133-156). 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008655857
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M&A in Japan : verborgene Konfliktpotenziale für ausländische Erwerber in der Integrationsphase
Dorow, Wolfgang; Herbes, Carsten - In: Japan ... : Politik, Wirtschaft und Gesellschaft (2006), pp. 127-149
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003469318
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On the importance of successful post merger integration for M&As in Japan
Herbes, Carsten - In: Japan aktuell : journal of current Japanese affairs 15 (2007) 3, pp. 43-62
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003478871
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M&A in Japan : kulturspezifische Voraussetzungen für eine erfolgreiche Integration
Vaubel, Dirk; Herbes, Carsten - In: Mergers and acquisitions : M & A ; review ; … (2007) 11, pp. 485-489
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003568631
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Restrukturierung in Japan - Einfallstor und Herausforderung für ausländische Investoren
Herbes, Carsten; Vaubel, Dirk; Gottschlich, Martin - In: Mergers and acquisitions : M & A ; review ; … (2009) 7, pp. 328-336
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003857534
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Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen : Konfliktorientierte Analyse am Beispiel des Lieferantenmanagements
Herbes, Carsten (contributor) - 2006
Immer häufiger übernehmen europäische Firmen Unternehmen in Japan. Über den Erfolg solcher Transaktionen entscheidet die Phase der Post-Merger-Integration. Kulturelle Unterschiede zwischen dem erwerbenden europäischen Unternehmen und dem japanischen Zielunternehmen können die...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014014764