Der Mittelstand mit seinen rd. 3,6 Mio.kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)wird oftmals als das Rückgrat der deutschenWirtschaft bezeichnet. Über 20 Mio. Menschenfi nden hier Beschäftigung2. Lediglich10% aller betriebsratsfähigen kleinen undmittleren Unternehmen zwischen 5 und...

Corporate governance is not universal. Due to external and internalfactors, corporate governance can differ from country to country. In this paper theGerman corporate governance system, the typical example of a two-tier boardsystem, is presented. The major institutions of the German system and...

Angesichts organisationspolitischer Rückschläge und Defizite unternehmen die Gewerkschaften in den letzten Jahren verstärkte Anstrengungen, ihre programmatischen, strategischen undorganisatorischen Grundlagen zu reformieren....

Der Beitrag setzt sich mit den widersprüchlichen Konsequenzen neuer Rationalisierungskonzepte für Betriebsräte auseinander und resümiert die bisherige Diskussion zu diesem Thema.Fraglos ist zunächst von einer Erosion traditioneller Machtpositionen der Betriebsräte auszugehen....

Der Aufsatz soll anhand einer Intensivfallstudie, die nach der Methode der konstruktivistischen Hermeneutik durchgeführt wurde, die Chancen und Grenzen einer sich modernisierendenBetriebsratsarbeit in Großbetrieben aufzeigen....

Einige mir zentral erscheinende Aspekte der institutionellen Konfiguration des Betriebsrats stehen im Mittelpunkt ...