Habár egyöntetű a kutatók és szakértők véleménye a tekintetben, hogy a szervezeti kultúra változtatása nélkül nem lehet sikeres és fenntartható egyik modern termelési koncepció sem, meglehetősen csekély az egyes termelési koncepciók és a szervezeti kultúra kapcsolatát...

A szerzők tanulmányukban tudásintenzív középvállalatok tanulási jellemzőinek a HR-gyakorlatokkal mutatott összefüggéseit vizsgálják. Az expanzív és korlátozó tanulási környezet koncepcióját használják fel, amely a munkahelyi tanulás...

Existing research into generational differences in Hungary was based primarily on adapting findings from studies undertaken in Western Countries. If we consider not only the comparative history and wealth but also the cultural differences between Hungary and the countries in which these studies...

A szervezet kultúrájának megváltoztatása - általában valamely szervezetfejlesztési program részeként - az egyik legnagyobb kihívás a vezetés számára. E változás fő eleme a tudatosság , hiszen nincs az a stratégiát vagy struktúrát érintő változás, amely ne érintené...

A magyar vállalati kulturális örökség csak részben tekinthető a szocialista gazdasági működés következményének. Benne a magyar történelem és a régió sajátosságai a mai napig erőteljesen éreztetik hatásukat. A hazánkban jelen levő multinacionális cégek személyzeti...

A kilencvenes évek fúziós és felvásárlási lázához vezető út vizsgálata során a feltárt okok között néha elsikkadni látszik az emberi tényező, vagy azt gyakorta csak utólagos magyarázkodásra használják az esetleges sikertelenségek okaként megjelölve. A cikk arra...

Jelen tanulmány célja, hogy arra a talán magától értetődő kérdésre adjon választ, „mennyiben és milyen működési és emberi tényezők mentén tér el a szolgáltató szervezetek vezetése és szervezeti kultúrája a termelő vállalatokétól?” A választ elméleti alapokon...