Vorliegender Aufsatz stellt das Instrument „Kompetenzbilanz”, welchesfür einen übergreifenden Vergleich der etwa 40 betrieblichenEntwicklungsprojekte entwickelt wurde.

In den letzten Jahren hat sich in der betrieblichen Praxis das Leitbild vom lernenden Unternehmen in großer Breite durchgesetzt. Es orientiert darauf, dass ein Unternehmen (und nicht nur das Management oder die Beschäftigten) lernen muss, wenn es auf die raschen Veränderungen des Marktes und...

In den letzten Jahren hat sich in der betrieblichen Praxis das Leitbild vom „lernenden Unternehmen“ in großer Breitedurchgesetzt. Es orientiert darauf, dass ein Unternehmen (und nicht nur das Management oder die Beschäftigten) „lernen“muss, wenn es auf die raschen Veränderungen des...

Obwohl in der gleichen Reihe bereits Bände zu Mitarbeiterführung erschienen sind, hat es der Verlag für sinnvoll gehalten, die Anforderungen und Probleme der Führung in virtuell, aber auch räumlich verteilten Teams, deren Mitglieder nicht in unmittelbarer Nähe zueinander arbeiten, in einem...