The liberalisation and privatisation of network utilities lead to the establishment of regulatory regimes. On the national level, regulatory regimes not only include a highly visible single regulatory body, they also combine three institutions: a sector-specific regulatory agency, a ministry and...

Das Beispiel Japans zeigt, dass und wie die Umstrukturierung einer Staatsbahn zu einem privaten, kapitalmarktfähigen Unternehmen verlaufen kann, auch ohne komplette Trennung von Zugbetrieb und Gleisnetz. Der Einsturz der Gewinne und damit der Aktienkurse vor kurzem scheint dazu im Widerspruch...

In this paper we compare the privatisation and deregulation experience of German railroads with the telecommunications sector. In section 2 the period of nationalisation, legal entry barriers and self-regulation for the German railroad and the telecommunications sector is characterized. Section...