S'appuyant sur une méthodologie exposée en trois étapes (les systèmes et les processus de contrôle d'entreprise, la définition d'une structure de gestion et les outils du contrôle), l'auteur met l'accent sur les aspects techniques et organisationnels du contrôle.

The development of new forms of management control in three public networks allows to question the concept of innovation in the field of organizational control. It leads also to identify the factors which permit the rising of innovation and the real changes that it involves.