Die Einführung und optimale Ausgestaltung eines Synergiecontrollings ermöglicht es, die Fehleranfälligkeitbei der Einschätzung und Realisierung von Synergiepotenzialen im Zuge von Mergers & Acquisitions zureduzieren. Eckpunkte eines Synergie-Controllings sind zunächst die systematische...

Ein Budget ist ein primär auf dem Erfolgsziel beruhender Vorgaberahmen, der einer organisatorischenEinheit für einen bestimmten Zeitabschnitt mit einer vorher festgelegten Verbindlichkeit vorgegeben wird(vgl. Brühl 2004: 246).Unternehmen nutzen das Budget als ihr primäres Managementsystem...