Mehr Leistung, geringere Kosten - mit diesem Ziel führen Unternehmen Center-Organisationen ein. Neue organisatorische Einheiten übernehmen bereichsübergreifend Aufgaben. Wie, das zeigen u.a. Beispiele aus den Unternehmen AXA, Bayer, Dresdner Bank, Post AG, Siemens, RWE und IBM

Neue Perspektive für das Steuern von Profit Centern. Wie können Unternehmen die anspruchsvolle Aufgabe künftig effektiver lösen? Dierkes greift auf das Instrumentarium der Informations- und Institutionenökonomie zurück. Ein wertvoller Beitrag für die Wissenschaft