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Strategische Steuerung : von der Balanced Scorecard zu Strategy Maps
Paprottka, Stephan; Kresse, Torsten - In: Handbuch Versicherungsmarketing, (pp. 115-137). 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003952324
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Die Verknüpfung und praktische Nutzung von Strategy Maps und Balanced Score Cards
Keller, Christoph; Otto, Dirk - In: Betriebswirtschaftliche Strategien für die …, (pp. 103-110). 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009489349
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Die Balanced Scorecard als ganzheitliches Performance Management-System in Finanzdienstleistungsunternehmen
Barenberg, Stefan - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013436512
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Performance Management : eine Stakeholder-Nutzen-orientierte und Geschäftsprozess-basierte Methode
Krause, Oliver - 2006 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003280532
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Die Verwendung von Performance-Informationen in der Berliner Sozialverwaltung
Polzer, Tobias; Kroll, Alexander - In: Verwaltung & Management : VM ; Zeitschrift für moderne … 16 (2010) 3, pp. 157-167
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003977788
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Praxiserfahrung mit der Einführung einer Balanced Scorecard
Moos, Gabriele - In: Steuerung von Sozial- und Gesundheitsunternehmen, (pp. 141-148). 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008808953
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Insights from action research : implementing the balanced scorecard at a wind-farm company
Schneider, Roman; Vieira, Rui - In: The international journal of productivity and … 59 (2010) 5, pp. 493-507
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008651799
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Balanced scorecard implementation in German non-profit organisation
Greiling, Dorothea - In: The international journal of productivity and … 59 (2010) 6, pp. 534-554
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008652854