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Tracing the quest for performance in Germany's public sector : institutional entrepreneurship with rhetorical strategies of persuasion
Vogel, Rick - In: International journal of public sector performance … 2 (2012/15) 2, pp. 123-140
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010255608
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Leistungserfassung in kommunalen Gebietskörperschaften : Notwendigkeit, Verfahren und Probleme
Lantz, Eckart - 2011 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008658991
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BigDataPublicControlling
Schmid, Andreas - In: Digital Controlling & Simple Finance : die Zukunft der …, (pp. 165-175). 2016
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011544891
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Das Publicness-Puzzle : öffentliche Aufgabenerfüllung zwischen Staat und Markt
Knoke, Martin (ed.); Merk, Joachim (ed.);  … - 2014 - 1. Aufl
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010419172
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Öffentliche Aufgabenerfüllung durch öffentliche und freigemeinwirtschaftliche Unternehmen : (k)ein Auslaufmodell
Greiling, Dorothea - In: Das Publicness-Puzzle : öffentliche Aufgabenerfüllung …, (pp. 35-52). 2014
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010424976
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A systematic review of barriers to public sector innovation process
Cinar, Emre; Trott, Paul; Simms, Chris - In: Public management review 21 (2019) 2, pp. 264-290
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012178731
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Individual ambidexterity and performance in the public sector : a multilevel analysis
Kobarg, Sebastian; Stumpf-Wollersheim, Jutta; Welpe, … - In: International public management journal 20 (2017) 2, pp. 226-260
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011675124
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Management im öffentlichen Sektor : Organisationen steuern - Strukturen schaffen - Prozesse gestalten
Gourmelon, Andreas; Mroß, Michael; Seidel, Sabine - 2018 - 3., vollständig überarbeitete und ergänzte Auflage
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011780384
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Herausforderungen an die Umsetzung des neuen Steuerungsmodells aus der Perspektive des Controlling
Günther, Thomas; Niepel, Mirko; Schill, Oliver - In: Controlling : Zeitschrift für erfolgsorientierte … 14 (2002) 4/5, pp. 219-231
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001705693