Entwicklungen wie Klimaveränderungen machen in Organisationen des Sozial und Gesundheitssektors ein kurz-, mittel- und langfristig verändertes Verhalten notwendig. Zum einen sind es mehr und mehr sensible Mitarbeitende, die genauauf das Handeln achten, zum anderen gesetzliche, moralische oder...

Die Ausarbeitung unter oben stehendem Titel betrachtet die Bedeutung einer Werteorientierung als Erfolgsfaktor für Unternehmen. Dabei wird das Thema in die aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen gebettet, die sich für Unternehmen in dem Verhalten der Konsumenten manifestieren und zu dem...

Turnaround process involved many approaches of strategic and tactical attempts. However, such knowledge are difficult to identified since many previous studies only focused on what constitute successful turnaround, and limited to the use of financial data. As turnaround is a transformational...

Staff behaviour is a strategic factor in the profit and loss, so why is HR not the driver of organizational results?The OPD-Theory™ of organizational design was born from the question ‘why?' beginning with the background science, developing improved social science tools and then applying...

The middle management role in strategy execution remains a critical issue in the success of strategic initiatives. The management literature has viewed middle managers as 1) implementers of top management defined strategic changes, 2) relationship managers in strategic-change programs and 3) key...