Non-technological innovation is an important element of firms' innovation activities that both supplement and complement technological innovation, i.e. the introduction of new products and new processes. We analyse the spread of nontechnological innovation in firms, their relation to...

Technologische und organisatorische Innovationen stellen heutzutage große Anforderungen an eine moderne Personalpolitik und andere Bereiche der Unternehmenspolitik. Sie können auf betriebliche Geschäftsstrategien ebenso Einfluss ausüben wie auf die Veränderung von Unternehmensgrenzen und...

Dieser Beitrag untersucht anhand eines mikroökonomischen Formalmodells, weshalb Mitarbeiter aus individuell rationalen Gründen bei Change-Management-Projekten ihr berufliches Anstrengungsniveau reduzieren und weshalb sie vermehrt zu anderen Ar-beitgebern wechseln. Das Modell wird so...

Strategic change management is indispensable for every organization that has to adjust its strategy to changing industry contexts. Patricia Klarner adopts a new approach to analyze strategic changes and introduces the rhythm of change as a concept that measures the timing of changes. Her...