Rebels with a cause -- A new economic model -- Three iconoclasts at the top -- Recruiting the best -- The 20 percent rule -- Colleagues are the best judges -- An innovation machine -- Like a Swiss army knife -- For the love of math -- Keep the teams small! -- Coordination through technology --...

Wie kann eine Unternehmenskultur konkret gestaltet und weiterentwickelt werden? Antworten auf diese Frage liefern Beispiele aus der unternehmerischen Praxis von BMW, Grundfos, Hilti, Henkel, Lufthansa und Novo Nordisk.