This volume considers how managers use ideas and visions to frame their employees' internalized understanding of the external rules and instructions that govern their work. It brings an interpretative perspective to the question of individual and group competence

Crisand und Rahn führen in für den Führungsprozess besonders relevante psychologische Grundlagen ein und informieren über ausgewählte Kernthemen, z.B. über die Bedeutung von Zielvereinbarungen, den Umgang mit Konflikten und anderes mehr. (LK/DU: Heckmann)

In der Auseinandersetzung mit der Generierung und Implementierung von Verfahrensinnovationen wurden die kognitiv-emotionalen Bedingungen der Innovativität bisher vernachlässigt; Konzeptionen des Führungsverhaltens bieten keine zufriedenstellenden Lösungen. Diana E. Krause entwickelt ein...