Kapitel 1: Definitorisches – Zum Verständnis von dynastischer Unternehmerfamilie -- Kapitel 2: Sechs Kernfragen und Herausforderungen beim Management dynastischer Großfamilien -- Kapitel 3: Problem 1: Die Kommunikation in die Big Family hinein und die Schaffung eines funktionierenden...

Philipp Pirmanschegg untersucht die Besonderheiten der Führungsnachfolge in Familienunternehmen. Er zeigt auf, dass dabei häufig Konflikte zutage treten, die nicht nur negativ zu betrachten sind, sondern positiv gedeutet und produktiv gemacht werden können. Anhand einer qualitativ-empirischen...

Wie kann das Verhältnis zwischen Familie und gemeinsamen Unternehmen langfristig konstruktiv gestaltet werden, sodass die Überlebensfähigkeit des Familienunternehmens über Generationen verbessert und damit der langfristige Fortbestand des Unternehmens gesichert ist? Mit einer...