The discussion about employee representation on supervisory boards has received much attention from scholars and politicians around the world. We provide new insights to this ongoing debate by employing power indices from game theory to examine the "real" power of employees on boards and its...

Führungskräfte wie Personalverantwortliche verbinden recht unterschiedliche Ziele mit der Management-Qualifizierung. Beeinflusst werden jene Zielvorstellungen u. a. durch die permanente Veränderung der Arbeitswelt. Letztlich löst dies, abhängig von Führungsaufgabe und -funktion, einen...

Neue Beschäftigungsformen (wie z.B. Neue Selbständigkeit, befristete Beschäftigung, aber auch Telearbeit) lassen sich keineswegs voraussetzungslos nutzen; zudem haben sie in personalwirtschaftlicher Hinsicht nicht nur positive Konsequenzen. Die Autoren des Bandes "Neue Formen der...

In der vorliegenden Arbeit entwickelt der Autor ein Konzept, um Führungskräfte der mittleren Ebene weiterzubilden und um sie so auf aktuelle bzw. zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Denn diese Gruppe befindet sich im unternehmerischen Kontext in einer Position, in der sie mit über-...