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Die Umstrukturierung des Filialnetzes einer Bank : eine Fallstudie
Staat, Matthias; Barth, Wolfgang - In: Vielfalt und Einheit in der Marketingwissenschaft : ein …, (pp. 573-589). 2007
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003532014
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Should bank branching be regulated? : theory and empirical evidence from four European Countries
Schmid, Frank A. - 1993
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000854822
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A Magyar Nemzeti Bank területi hálózata
Illés, Iván; Vály, György - 1992
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000861723
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Ein Modell der absatzpolitischen Wirkung von Bankzweigstellen und dessen empirische Überprüfung
Riedl, Michael - 1987
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000071062
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Zweigstellenschließung als geschäftspolitische Entscheidung von Banken
Henschel, Martin - 1995
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000953127
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Optimal capacity utilization and reallocation in a German bank branch network : exploring some strategic scenarios
Kerstens, Kristiaan; Hachem, Bouye Ahmed Moulaye; Van … - In: Progress in economics research 16 (2010), pp. 35-61
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008902128
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Bankservice auf dem Prüfstand : der Kunde als Filial-Scout
Koth, Hardy C.; Beckenbach, Andreas - In: Die Bank (2008) 5, pp. 36-40
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003686568
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iBeacon : neue Chancen der Kundenansprache für Banken und Sparkassen im Multi- und Omnichannelmanagement
Oelling, Alexander; Oelling, Judith; Brock, Harald - In: Multi- und Omnichannel-Management in Banken und …, (pp. 297-304). 2015
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011305210