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Control strivings in the Socio-Economic Panel (SOEP)
Schöllgen, Ina; Gerstorf, Denis; Heckhausen, Jutta - 2014
The Motivational Theory of Life-Span Development (MTD) identifies motivational and self-regulatory strategies that people use to meet the challenges they face throughout life. The theory distinguishes control strivings related to goal engagement from those related to goal disengagement and goal...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010476289
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Career strategies and spatial mobility among skilled migrants in Germany : the role of gender in the work-family interaction
Shinozaki, Kyoko - In: Tijdschrift voor economische en sociale geografie : TESG 105 (2014) 5, pp. 526-541
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010459924
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Callings in career : a typological approach to essential and optional components
Hirschi, Andreas - In: Journal of vocational behavior 79 (2011) 1, pp. 60-73
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009242286
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Vielfalt und Inklusion aus der Sicht von Leitenden Angestellten
Klein-Magar, Margret - In: Karrierechancen von Frauen erfolgreich gestalten : …, (pp. 329-336). 2013
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010200076
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Agile strategy execution : creating strategic alignment
Nichols, Ryan; Bodla, Ranga; Mark, Chris - In: From strategy to execution : turning accelerated global …, (pp. 133-150). 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003661024
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Motivation durch Ziele, Anreize und Führung : eine empirische Untersuchung am Beispiel eines Versicherungskonzerns
Uhl, Axel - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001422851
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Der differenzielle Einfluss der Berufsorientierungen auf Berufserfolg und Arbeitsmotivation : Ergebnisse einer Längsschnittstudie über 6 Jahre
Maier, Günter W.; Wastian, Monika; Rosenstiel, Lutz von - In: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie … 53 (2009) 3, pp. 104-120
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003860887
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Self-initiated foreign expatriates versus assigned expatriates : two distinct types of international careers?
Biemann, Torsten; Andresen, Maike - In: Journal of managerial psychology 25 (2010) 3/4, pp. 430-448
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003977511