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Erfolgsfaktor Unternehmenskultur : mit kulturbewusstem Management Unternehmensziele erreichen und Identifikation schaffen ; 6 Best Practice-Beispiele
Sackmann, Sonja A. - 2004 - 1. Aufl.
Wie kann eine Unternehmenskultur konkret gestaltet und weiterentwickelt werden? Antworten auf diese Frage liefern Beispiele aus der unternehmerischen Praxis von BMW, Grundfos, Hilti, Henkel, Lufthansa und Novo Nordisk.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10002253824
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Die Gestaltung der menschlichen Dimension bei der Corporate Governance aus Sicht eines Familienbetriebes
Hilti, Michael - In: Corporate Governance : zur personalen und sozialen …, (pp. 107-111). 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003714080
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Kontinuität und Innovation gründen auf Unternehmenskultur
Baschera, Pius; Haefliger, Stefan - In: Business Excellence in technologieorientierten Unternehmen, (pp. 47-55). 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003783680
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"Weniger ist mehr" : Wertemanagement und Einführung von Beyond Budgeting bei Hilti
Wendt, Mathias - In: Wertemanagement und Wertschöpfung in Unternehmen : …, (pp. 57-72). 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003787356
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Wie Hilti über Generationen gute Führung garantiert
Bruch, Heike; Poralla, Sabine - In: Harvard-Business-Manager : das Wissen der Besten 31 (2009) 3, pp. 88-97
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003806506
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Unternehmenskultur und Führungsverhalten als wesentlicher Treiber für den langfristigen Unternehmenserfolg am Beispiel der Hilti Aktiengesellschaft
Hilti, Michael; Baschera, Pius - In: 25 Jahre Unternehmertum : Festschrift für Giorgio Behr, (pp. 127-134). 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008856575
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Values management and value creation in business : case studies of internationally successful companies
Schöler, Gabriele (contributor) - 2009 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003788320