Die besten Ideen für effizientere Prozesse, neue Produkte und attraktive Dienstleistungen kommen oftmals von den eigenen Mitarbeitern. Doch was nutzen diese Ideen, wenn sie nicht aufgegriffen und umgesetzt werden? Die erfolgreichsten Unternehmen, dies beweist eine Untersuchung der Autoren,...

Vorwort -- Teil I: Wandel als strategisches Konzept -- Teil II: Die Wurzeln disruptiver Ideen -- Teil III: Neues Arbeiten, oder Wie wir energievoll neben Robotern bestehen. Teil IV: Die 10 größten Führungsfehler im Wandelprozess und wie man sie vermeiden kann -- Teil V: Start-IN – Die sechs...