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Die vier Lerntypen : Reaktionen auf Veränderungen im Unternehmen
Noer, David M. - 1998
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000643198
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Managing organizational responsiveness : toward a theory of responsive practice
Jacobs, Claus - 2003 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001824856
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Organisationsentwicklung : Konzepte, Strategien, Fallstudien : wegweisende Beiträge aus der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung
Trebesch, Karsten (ed.) - 2000
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014009241
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For the love of change : how strategic leaders design organizational processes to shape dynamic capabilities
Rindova, Violina P.; Petkova, Antoaneta P. - In: Organization theory meets strategy, (pp. 235-274). 2024
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014457475
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Das Lila-Management-Prinzip : Unternehmen neu denken und erfolgreich verändern ; mit einer Geschichte von Dodo Kresse
Völkl, Kurt; Wallner, Heinz Peter - 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003785455
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The art of engagement : bridging the gap between people and possibilities
Haudan, Jim - 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003793849
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Features of successful entrepreneurs in Estonia and changing organisational development challenges
Elenurm, Tiit; Alas, Ruth - In: Baltic journal of management 4 (2009) 3, pp. 318-330
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003893981
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Strategizing and organizing : change as a political learning process, enabled by leadership
Pye, Annie; Pettigrew, Andrew - In: Long range planning : LRP ; international journal of … 39 (2006) 6, pp. 583-590
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003428766
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Das vitale Unternehmen : Wege zur wirksamen und nachhaltigen Zusammenarbeit
Kowalewski, Dirk - 2010 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008736905