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Management and cost accounting : [Hauptbd.]
1992
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004134748
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Managerial accounting : an introduction to concepts, methods, and uses
Maher, Michael W. (contributor);  … - 1997 - 6. ed.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004347628
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Managing the Curricular-Change Process : Implementing Competency-Based Accounting Education
Lawson, Raef A. - 2016
Prior research and practitioner-academic bodies (Lawson et al. 2014, 2015; Pathways Commission 2012) have called for the development of integrated accounting curricula to better prepare students for successful long-term careers. This paper recognizes accounting program leaders as important agents in...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012982389
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The Implementation of management science
Doktor, Robert H. (contributor);  … - 1979
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000668100
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Managing marketing implementation
Bonoma, Thomas V.; Crittenden, Victoria Lynn - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003836664
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Adoptability of Japanese management practices in Sri Lankan industry
De Zoysa, Anura; Herath, Siriyama Kanthi - In: International journal of managerial and financial accounting 1 (2008/09) 1, pp. 18-28
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003806092
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Business process management : practical guidelines to successful implementations
Jeston, John; Nelis, Johan - 2008 - 2. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003556528
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Implementierungsstand von Unternehmensführung und Controlling in mittelständischen Unternehmen : Ergebnisbericht einer empirischen Untersuchung
Becker, Wolfgang; Fischer, Stefan; Staffel, Michaela; … - 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003875958
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Performance and management independence in the ERP implementations in Spain : a dynamic view
Tedde de Lorca, Pedro; Andrés, Javier - In: Information systems management 28 (2011) 2, pp. 147-164
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009159082
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Bottom-up-Wandel : Initiierung und Implementierung mitarbeiterinduzierter Veränderungsprozesse
Stahl, Juliane - 2011
Auch wenn in fast allen Auseinandersetzungen zum Thema "organisationaler Wandel" die Beteiligung der Mitarbeiter als erfolgskritisch deklariert wird, sind bis heute Top-down-Ansätze vorherrschend, in denen Mitarbeiter als passive Rezipienten der Reorganisation als Weisung von oben...
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