Das Grazer Modell für Industrielles Management ist als gedankliche Rahmenstruktur für die fachspezifische Auseinandersetzung mit relevanten Problemstellungen der industriellen Praxis gedacht. Der Aufbau wird durch Module geprägt; diese sind in drei unterschiedlichen Zonen angeordnet....

The need for a new grammar of organizing -- The orientation of activities in time and space -- The challenges of coordination -- Influence - taking a political stand on organizing -- Identity construction : mixing cultural diversity and integration in organizing -- Agreements : acknowledging the...

Die digitale Revolution ist allgegenwärtig -- Wer Daten hat, hat die Macht -- Die moderne Architektur der Wertschöpfungsstufen -- Weckruf nach neuer Unternehmenskultur -- Denken ohne Grenzen -- Der Mensch im Netz der Digitalisierung -- Das Erfolgscredo: Machen, machen, machen! -- Nicht ohne...

Die Welt verändert sich – „Industrie 4.0“ und die digitale Transformation -- Digitalisierung in Deutschland – Der aktuelle Stand -- Digitale Transformation - Trends, Mythen und Konsequenzen für das Management -- Orientierungspunkte für die Führung in einer digital vernetzten Welt --...