Beyer, Andrea; Beck, Hanno - In: Wirtschaftsdienst 84 (2004) 2, pp. 91-97
Weltweit verabschieden sich Medienunternehmen von ihrer Strategie eines integrierten Medienkonzerns und verkaufen ihre Beteiligungen. Die Argumente für eine Multimedia-Strategie klangen überzeugend, sie scheinen aber in der Realität nicht gegriffen zu haben. Was ist passiert?