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discusses the three stages of recruitment and whether and how recruitment influences organizational outcomes …
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1 Kompetent konkurrieren -- 1.1 Kompetenzen mobilisieren -- 1.2 Nutzen des Kompetenzmanagements -- 1.3 Ziele des Kompetenzmanagements -- 1.4 Kurzdiagnose: Kompetenzmuffel oder Kompetenz-Organisation -- 1.5 Fallbeispiel: Kompetenzmanagement bei Heisana -- 2 Was ist Kompetenz? -- 2.1 Kompetenzen...
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Dieses Fachbuch beschreibt, wie Institutionen und Personen Kompetenzen systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und Verbänden zeigen praxiserprobte Lösungen und Werkzeuge. Die...
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-based recruiting), rather than what they are naturally good at and love doing, or Strengths-Based Recruitment (SBR). Companies, such as … days. Through case studies and interviews with executive board level leaders, Strengths-Based Recruitment and Development …"Strengths-Based Recruitment and Development explains how and why strengths-based recruitment (SBR) is having a …
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